Des expériences significatives d’entreprises menées autour de la thématique des parcours professionnels seront bientôt disponibles dans le numéro mai-juin 2008 de la revue bimestrielle de l’ANACT Travail & Changement.
Retrouvez dès aujourd’hui les thématiques traitées dans ce numéro.
Seniors tuteurs, la force de l’âge
MAISON DE RETRAITE LA MADELEINE Secteur : social
Activité : établissement d’hébergement
pour personnes âgées et dépendantes
Effectifs : 105 salariés
Région : Aquitaine Confrontée au vieillissement de la population accueillie et de son personnel, la direction de la Madeleine mène une réflexion sur le maintien de la qualité de l’emploi et des conditions de travail de ses salariés seniors. Le but étant aussi que ceux-ci transmettent leur savoir-faire aux nouveaux embauchés.
Les femmes tracent la voie
PLATEX COMPOSITES Secteur : industrie
Activité : fabrique de plateaux en polyester
Effectifs : 40 salariés
Région : Franche-Comté Pour cette PME proche de la Suisse, attirer et fidéliser la main-d’oeuvre est passé par un travail d’analyse des risques permettant à des femmes de tenir des postes jusqu’alors difficiles pour elles. Une première étape et une féminisation des effectifs qui s’inscrit dans une réflexion plus générale sur les parcours de tous ses salariés.
Responsables… et heureux de l’être
VEOLIA ENVIRONNEMENT
Secteur : services à l’environnement
Activité : eau, énergie, propreté et transport
Effectifs : 112 896 salariés en France
Il y a quatre ans, Veolia Environnement donnait un coup d’accélérateur à sa politique de formation professionnelle, signant en 2004 un accord important. Il s’agissait d’appliquer le principe de coresponsabilité du salarié et de l’entreprise dans la construction des parcours professionnels.
Pénibilité bien remballée
LA NORMANDE SODEXHO
Secteur : services
Activité : restauration collective
Effectifs : 160 salariés
Région : Haute-Normandie
Prévenir le vieillissement prématuré en réduisant la pénibilité du travail: la Normande Sodexho s’y attelle depuis plusieurs années en collaboration avec la médecine du travail. En 2007, elle a souhaité donner un coup d’accélérateur à cette démarche.
Déclics aux postes informatiques
SOCOMET
Secteur : services
Activité : bureau d’études, dans la construction métallique Effectifs : 24 salariés
Région : Picardie
Des salariés vieillissants et une entreprise qui a beaucoup changé: Socomet, un bureau d’études picard, a fait le point. Au final : un repositionnement sur la santé et les compétences de tous les salariés, mieux réfléchis en termes de parcours.
Passage réussi à travers le sas
VILLE D’ANGERS
Secteur : public
Activité : collectivité territoriale
Effectifs : 3 234 agents permanents à la Ville, 450 agents permanents au CCAS
Région : Pays de la Loire
La ville d’Angers a mis au point un dispositif qui permet à ses agents en incapacité de poursuivre leur ancienne activité de continuer leur parcours professionnel dans un nouveau métier de la collectivité. Tutorat et bilan d’habiletés structurent le projet.
Une bulle d’air au pays du champagne
SAT MANAGER
Secteur : services
Activité : bureau d’étude « bâtiment » spécialisé dans le secteur vitivinicole
Effectifs : 19 + 3 non salariés
Région : Champagne-Ardenne
Quand les technologies, les attentes des clients, les compétences et les partenariats évoluent, l’entreprise se doit d’être réactive… SAT Manager s’est déjà organisée en misant sur la proactivité. Résultat: la création d’une école interne et des salariés aux parcours bien construits.
Intégration : la marche du ProGHRès
SYLÈNE
Secteur : ingénierie électrique industrielle et contrôle-commande
Activité : ensemblier d’installations électriques, de l’étude à la mise en route, pour les secteurs de la pétrochimie, l’agroalimentaire, les processus de l’eau…
Effectifs : 30 salariés
Région : Rhône-Alpes
D’abord confronté à des difficultés de recrutement, le dirigeant Sylène a su adapter sa politique de ressources humaines et a engagé un jeune homme malentendant. Sa démarche s’appuie sur un dispositif auquel il participe activement.